Информация о том, кому принадлежит Сбербанк России, имеется в открытом доступе. Поскольку с юридической точки зрения банк является ПАО (публичным акционерным обществом), существует специальный реестр акционеров. Таковых на данный момент насчитывается больше 100 тысяч.
Акционеры Сбербанка России
Поскольку не только государство, но и частные лица являются акционерами Сбербанка России, список этих лиц полностью приводить нет смысла. Деятельность банка находится под контролем государства, его доля в соответствии с Федеральным законом № 86-ФЗ, не может быть меньше 50% + одна голосующая акция. Такое положение дел закреплено на законодательном уровне, изменить его может только новый Федеральный закон. Управлением занимается одновременно три органа. Это:
- Правление;
- Собрание владельцев акций;
- Наблюдательный Совет.
На данный момент председателем правления Сбербанка России является Герман Греф. Он же есть в реестре акционеров, но его доля акций, как физического лица, незначительна. Поэтому утверждать, что он является владельцем банка абсолютно неправильно.
Как председатель Правления Герман Греф обладает значительными полномочиями, но его влияние, как акционера, не имеет большого значения, ибо его доля акций составляет всего 0,003%.
Кому принадлежит контрольный пакет
Если разбираться, кто владеет Сбербанком России, то лучше всего посмотреть на то, как распределены акции:
- 52,32% принадлежит Центральному Банку российской Федерации;
- 47,68% находятся в собственности юридических и физических лиц.
Следовательно, отвечая на вопрос о Сбербанке: кому принадлежит контрольный пакет акций, ответ будет однозначный. Главным владельцем является Центробанк. Этот фактор существенно повышает доверие к банку и является гарантией его надежности. Доверие к банку повышает грамотное профессиональное управление.
По некоторым данным доля вкладов физических лиц на данный момент составляет 46%, то есть доверие российских вкладчиков к этой финансовой организации находиться на довольно высоком уровне. Сбербанк занимает первое место в стране по показателям операций с физ. лицами.
Учредители банка
Поскольку у этого банка длительная история существования, которая связана с преобразованиями, реорганизацией и слияниями, говорить о том, кто изначально был учредителем Сбербанка России, не имеет смысла.
После распада Советского Союза учредителем банка стал Центробанк, который на данный момент и является его главным акционером. Можно сказать, что именно этой государственной структуре и принадлежит на данный момент Сбербанк.
Дополнительная информация
Говоря о структуре самого банка и акционерах, не следует забывать, что акции банка регулярно участвуют в торгах. То есть, юридические и физические лица могут покупать и продавать свою долю, поэтому реестр акционеров постоянно меняется и обновляется. Приобрести акции можно:
- в самом банке;
- на биржах РТС и ММВБ;
- ценные бумаги можно купить или продать на Московской бирже и Лондонской биржевой торговой площадке.
Постоянная смена владельцев и их большое количество делает бессмысленным раскрытие информации обо всех владельцах. При необходимости, можно посмотреть в приложении Изменения в реестре (данные 2016 года) структуру и динамику изменений.
Заключение
Мы выяснили, кому принадлежит Сбербанк России, и кто владелец контрольного пакета акций ПАО. Дополнительную информацию можно получить как в самом банке, так и в открытых источниках. Реестродержателем является АО Статус, куда также можно обратиться при необходимости.
Оригинал этого материала"Русский Forbes" , апрель 2008, Фото: Regnum
Под Грефом. Как будет развиваться Сбербанк под присмотром бывшего министра
Елена Березанская, Николай Мазурин
«На определенном этапе менеджмент нужно было сменить»
С момента назначения бывшего главы Минэкономразвития Германа Грефа президентом Сбербанка прошло четыре месяца - мизерный срок для крупнейшего банка России. Но перемены за это время произошли драматические.
Внешне, впрочем, все спокойно. Как и прежнее руководство, Греф работает на 25-м, последнем этаже центрального офиса. Здесь же находится кабинет его первого заместителя, который пока пустует, и небольшой зал заседаний. У стены в холле рядом с зимним садом переминается с ноги на ногу десяток мужчин, многие из них в сорочках розово-сиреневой гаммы с подобранными в тон галстуками-именно такие цвета предпочитает новый босс. Менеджеры, вооруженные внушительными калькуляторами, с папками под мышкой, ожидают, пока Греф освободится и проведет заседание комитета по процентным ставкам.
Греф постоянно занят и вынужден вникать в вопросы, которых раньше касался лишь поверхностно (на протяжении двух с половиной лет он входил в Наблюдательный совет Сбербанка). Но, похоже, это его не смущает. «Задача здесь не такая масштабная, как в правительстве, и уровень ответственности ниже,-признается Греф.-Здесь меньше политических компромиссов при выработке решений и значительно быстрее идет их реализация». Плюс меньше публичности: до встречи с корреспондентами Forbes Греф-банкир обстоятельных интервью никому не давал.
О причинах отставки Андрея Казьмина, возглавлявшего Сбербанк с 1996 года, Греф не распространяется: «На определенном этапе менеджмент нужно было сменить. Может быть, с опозданием, но это сделано. Насколько удачно, пока вопрос». Действительно, отставка Казьмина в конце прошлого года не вызвала удивления: независимость суждений и слабая управляемость прежнего руководства Сбербанка в последние годы сильно раздражала госчиновников и представителей Центробанка, собственника 57,6% голосующих акций «Сбера».
Казьмин был лицом банка, но всем оперативным управлением занималась бессменный первый заместитель председателя правления Алла Алешкина. Без ее одобрения в банке не принималось ни одно сколько-нибудь важное решение, переговоры с крупнейшими клиентами она вела лично. В кредитной политике Алешкина предпринимала подчас небезупречные с точки зрения риска и этики шаги. Во многом благодаря ей несколько российских предпринимателей сколотили миллиардные состояния. Схема была простой, но эффективной: Сбербанк выдавал кредиты на покупку своих акций, капитализация банка повышалась, акции закладывались под новые кредиты, а деньги опять направлялись на растущий фондовый рынок.
Предприниматель Сулейман Керимов, состояние которого Forbes оценивает в $17,5 млрд, начал покупать акции на кредиты Сбербанка в середине 2004 года. В конце третьего квартала 2005-го ссуды, выданные структурам Керимова, составляли 5,5% всего кредитного портфеля Сбербанка (1,68 трлн рублей). Сегодня ему принадлежит 5,6% акций «Сбера», в начале марта этот пакет стоил около $4 млрд.
Крупные пакеты (более 1%) приобрели на заемные средства сегодняшний член Совета Федерации от Белгородской области, владелец холдинга «Русагро» Вадим Мошкович (состояние $1 млрд) и хозяин крупнейшего в стране производителя цемента - компании «Евроцемент» - Филарет Гальчев (состояние $3,1 млрд). Сбербанк охотно финансировал не только фондовые операции, но и бизнес этих предпринимателей. У Мошковича практически все сельскохозяйственные и строительные проекты осуществлялись на деньги Сбербанка. Гальчев брал крупный кредит на выкуп цементных заводов у компании «Интеко», принадлежащей Елене Батуриной.
Для банков установлен норматив по максимальному размеру кредита на одного заемщика - 25% капитала. Но в 2005 году две компании Керимова заняли в Сбербанке в общей сложности $3 млрд (при максимально допустимом размере кредита $2 млрд)-банк просто не отнес связанных заемщиков к одной группе. Нарушался этот норматив и при кредитовании структур Олега Дерипаски - «Русский алюминий» и «Руспромавто» также не считались связанными заемщиками.
Когда в 2005 году проверка ЦБ указала на многочисленные нарушения в Сбербанке, Алла Алешкина, назвав заявление регулирующего органа придирками, демонстративно вышла из состава Наблюдательного совета банка (через год она в него вернулась). Впрочем, моральное право на демарши и конфликты с ЦБ она имела полное: Сбербанк год от года показывал блестящие финансовые результаты. В последние пять лет эпохи Казьмина - Алешкиной отлаженный механизм работал как часы: с конца 2002 по конец 2007 года активы банка выросли с 1 трлн до 4,9 трлн рублей, прибыль до налогообложения-с 36,4 млрд до 160 млрд рублей, еще больше впечатляет рост капитализации - с $3,6 млрд до $90 млрд.
Несмотря на все упреки недоброжелателей и части миноритарных акционеров, за 12 лет команда Казьмина превратила советскую сберкассу в универсальный, эффективный банк. «В 1996 году Андрею Казьмину досталась развалина-у Сбербанка был отрицательный капитал, но в то время этот факт тщательно скрывали»,-вспоминает зампред банковского комитета Госдумы Павел Медведев.Успехи прежнего руководства признает и Греф: «Казьмин и Алешкина сделали для банка очень много».
Что они получили взамен? Почти 30% акций Сбербанка принадлежит сейчас иностранным инвесторам. Греф говорит, что имеет представление о том, кто стоит за многочисленными офшорами в реестре акционеров. Но на вопрос Forbes, не являются ли бенефициарами Алешкина и Казьмин, президент Сбербанка отрезал: «У нас нет такой информации».
Готовился ли Греф к карьере банкира? Он говорит, что уже давно решил не оставаться в министерском кресле при новом президенте России. «Превращение из чиновника в менеджера было запланировано мною еще в 2004 году, когда я пошел на второй срок»,-рассказывает Греф. Однако назначение бывшего министра именно в Сбербанк оказалось сюрпризом. По словам одного из бывших топ-менеджеров, до последнего момента о грядущих перестановках ничего не было известно: «Все рассчитывали увидеть Грефа где-нибудь в нефтянке».
О предстоящей отставке Казьмина руководству Сбербанка сообщили только накануне заседания Наблюдательного совета, назначенного на 16 октября. На совете планировалось утвердить дату внеочередного собрания акционеров и его повестку: досрочное прекращение полномочий Казьмина в связи с переходом на работу в «Почту России» и избрание нового президента.
Собрание прошло 28 ноября. (В этот же день из банка ушла, хлопнув дверью, Алла Алешкина.) Греф приступил к работе 29-го и тут же столкнулся с управленческими проблемами. «С уходом Алешкиной исчез центр принятия решений. Весь декабрь и большую часть января банк работал в режиме форс-мажора-это была не плановая работа, а закрытие текущих проблем,- вспоминает Греф. - Только после реструктуризации и назначения подавляющего большинства новых руководителей работа банка начала приобретать системный характер».
Таких огромных полномочий, как у бывшего первого зампреда правления в банке, теперь не будет ни у кого. «Без человека с подобными функциями можно и нужно прожить. Управление организацией такого масштаба должно быть построено матрично, здесь не должно быть пирамиды, -рассуждает Греф.-Если процесс принятия решений сводится к одному менеджеру, возникают колоссальные риски. В такой крупной организации невозможно контролировать все решения».
Чтобы понять глубину управленческого кризиса, напомним: вслед за Казьминым и Алешкиной из Сбербанка уволилось несколько ключевых менеджеров, в частности зампред правления Андрей Манойло, члены правления Александр Бриза и Ирина Бохан, глава финансового управления Владимир Мамакин. Греф говорит, что по своей инициативе не уволил ни одного человека.
Подбирать новые кадры Грефу помогало агентство Ward Howell. Финансовым директором Сбербанка назначен Антон Карамзин из московского офиса Morgan Stanley, за стратегию и развитие банка будет отвечать Денис Бугров из McKinsey, операционный блок возглавила Ольга Канович из ВТБ-24, а на административный блок Греф взял своего бывшего заместителя из Минэкономразвития Станислава Кузнецова. Но две важнейшие позиции пока остаются открытыми - в банке нет руководителей корпоративного и розничного блоков.
Столкнувшись с дефицитом хороших специалистов, Греф начал думать о том, как их удержать: Сбербанк до конца года собирается разработать опционную программу. «Иначе мы так и останемся конторой по переподготовке кадров,-говорит Греф.-Мы с большим трудом набираем с рынка лучших людей, тратим время на их обучение, а потом человек встает, кладет заявление на стол и через две недели уходит».
Новую концепцию развития Сбербанку помогут подготовить международные консультанты (на момент подготовки номера было три претендента- McKinsey, Bain и Oliver Wyman). Прежняя была рассчитана до 2005 года и с тех пор не обновлялась. Греф полагает, что на разработку детального плана уйдет четыре-пять месяцев. Тем временем он уже полностью изменил структуру управления банком. Созданы отдельные блоки по развитию розничного и корпоративного бизнеса. В блоке корпоративного бизнеса появится направление, которым Сбербанк раньше не занимался,-инвестиционно-банковское. Созданы новые подразделения: корпоративного развития и стратегии, маркетинговое, управление по работе с малым бизнесом.
Греф считает, что для Сбербанка «границы России очевидно узки», и хочет вывести его на международные рынки: открыть дочерние банки в странах СНГ, Азии (например, в Индии), Восточной Европе. Впрочем, в списке первоочередных мер, который составлен при помощи территориальных управлений, на первом месте стоят вопросы розницы.
По количеству и качеству розничных услуг Сбербанк уступает конкурентам. Неудивительно, что доля крупнейшего банка страны на рынке вкладов снизилась с 67,5% на конец 2002 года до 51,5% на конец 2007-го. Банк до сих пор не предоставляет возможности управлять счетом через интернет, не выпускает кредитные карты, кредиты частным лицам выдает только при наличии нескольких поручителей.
Но несмотря на это, Греф все же считает, что тягаться с ним некому. «Сегодня нет какого-то одного банка, который был бы нам конкурентом, -говорит он.-Наша проблема-это большое количество банков, каждый из которых понемногу «откусывает» от наших рынков». По его мнению, на рынке частных вкладов доля Сбербанка не должна опускаться ниже 45%.
Недавно Путин тоже поставил Грефу задачу - велел активнее кредитовать население, за счет его же денег. У Сбербанка пассивы на три четверти состоят из средств частных лиц, а 75% кредитного портфеля-ссуды корпоративным клиентам.
«Банк, который пылесосит деньги населения, должен и кредиты выдавать населению, а не горстке избранных корпоративных клиентов, как это было в период правления Алешкиной, -считает президент Альфа-банка Петр Авен. - Греф будет делать то, что должен делать: в кредитной политике ориентироваться на население».
Глава Сбербанка пока осторожничает и будущую бизнес-модель описывает обтекаемо: «Маржа в нашем банке по частным клиентам выше, чем по корпоративным, но здесь нужно учитывать трудоемкость операций. Очевидно, мы будем развиваться как универсальный банк».
Чего точно не будет в Сбербанке - это высокодоходных и рискованных магазинных кредитов (на покупку бытовой техники и проч.). «Это не наша модель. Я посмотрел кредитные договоры, которые заключают с людьми [другие банки],-это не бизнес, это мошенничество,-категоричен Греф.-Надежный банк ничего не вписывает в кредитный договор мелкими буквами, просчитав психологию российского человека. Это, конечно, осложняет нашу ситуацию-те, кто отнимает у нас клиентуру, действуют в том числе и такими методами».
Впрочем, опыт экспресс-кредитования у Сбербанка есть. В 2005 году в двух московских магазинах «Наш дом» и «Мосмарт» и в одном региональном стартовал пилотный проект «Быстрые деньги». Сбербанк кредитовал покупателей по ставке 24% годовых без скрытых комиссий.Уровень невозвратов был примерно такой же, как и у лидера рынка, «Русского стандарта», т. е. примерно четверть. Но у банка Рустама Тарико плата за кредит за счет комиссий была гораздо выше-90% годовых. Проект Сбербанка просуществовал несколько месяцев, после чего руководство его закрыло.
Приход Германа Грефа из Минэкономразвития в Сбербанк совпал с ухудшением ситуации на мировых фондовых рынках, больше всего пострадал как раз финансовый сектор. Котировки акций самого «Сбера» в январе-феврале снизились почти на 30%, капитализация рухнула с $96 млрд до $67 млрд.
Таких потерь Сбербанк не нес никогда. Пока акции росли в цене, они выступали прекрасным обеспечением по кредитам. Когда же бумаги начали падать, заемщикам нужно было либо «доложить» их, чтобы стоимость залога не снизилась, либо погашать кредит, чтобы избежать принудительной продажи банком заложенного пакета (margin calls). «У нас договоры по таким кредитам были достаточно жесткие с четко определенными margin calls, поэтому, как только акции начали падать, пошли погашения и началось резкое сокращение кредитного портфеля»,-рассказывает бывший менеджер «Сбера».
По его мнению, ситуация с падением акций была предсказуема. «Когда мы уходили из банка, рекомендовали клиентам уходить с рынка»,- признается менеджер команды Алешкиной. Это было в конце ноября. Сами же топ-менеджеры продали акции, которыми владели напрямую, в середине октября. Алешкина реализовала свой пакет (0,02%) 15-го, на самом пике, ее акции стоили тогда $18,4 млн. Казьмин и еще семь членов правления избавились от бумаг на следующий день (пакет Казьмина в 0,03% стоил более $28 млн). Руководство объяснило свой поступок тем, что их пути с банком разошлись, а также нежеланием голосовать на собрании акционеров по отставке Казьмина.
Греф говорит, что значительные пакеты акций Сбербанка остаются сегодня в руках все тех же предпринимателей -Керимова, Гальчева, Мошковича. Как они поведут себя в сложившейся ситуации? «Сейчас для них не самое хорошее время выходить. Захотят продавать - пусть продают. Кому от этого будет плохо?-рассуждает Греф.-Мы уверены в том, что в долгосрочной перспективе наша капитализация будет расти».
В компании «Нафта Москва» Сулеймана Керимова к падению котировок Сбербанка относятся спокойно. «За последние четыре года акции Сбербанка выросли более чем на 1000%. Недавняя корректировка незначительна с учетом общей волатильности рынков,-ответили на запрос Forbes.-Более того, это падение и предстоящее повышение ликвидности акций Сбербанка создают предпосылки для дальнейшего повышения стоимости».
Под предстоящим увеличением ликвидности имеется в виду планируемое размещение на Лондонской фондовой бирже спонсируемых глобальных депозитарных расписок (GDR) на акции Сбербанка. «GDR, безусловно, нужны. Нам нужно создать цивилизованный рынок акций-вторая по величине компания страны обязана иметь абсолютно прозрачный и понятный оборот своих бумаг,-говорит Греф. -Мы будем это делать, но точно не сейчас, подождем изменения рыночной ситуации».
Как новое руководство Сбербанка будет выстраивать отношения с партнерами прежней команды? «Я всех этих людей знаю много лет, сотрудничество со Сбербанком в первую очередь необходимо именно им, и мы договорились, что оно будет продолжено,-рассказывает Греф. - Я всем объявил правила игры: у нас ни для кого не будет никакого эксклюзива. Мы будем стараться диверсифицировать наши риски, в том числе и риски на одного заемщика. И мы точно не будем выдавать кредиты под залог собственных акций».
Мое кредо-двигаться путем эволюционных изменений к революционным результатам, - объясняет бывший министр. - Только постепенные преобразования дают большой кумулятивный эффект». Тем не менее революция в банке уже свершилась, и дело не только в свержении прежней власти.
Судите сами. Старая система управления сломана, в банке трудится новая команда менеджеров, разрабатывается стратегия развития банка, отношения с крупнейшими заемщиками будут выстраиваться по-другому.
Получится ли у нового руководства выстроить систему более эффективную, чем та, что за 12 лет построили Казьмин с Алешкиной? Греф считает, что первые результаты его работы можно будет оценить не раньше чем через два года. Аналитики инвесткомпаний, пристально следящие за всем, что происходит в Сбербанке, чтобы правильно прогнозировать стоимость акций, пока пребывают в растерянности. Расплывчатые планы нового руководства трудно перевести на язык цифр. «Мы пока поменяли в модели Сбербанка лишь коэффициент дисконтирования, поскольку деньги стали дороже. Но это никак не связано со сменой руководства»,-говорит аналитик ИК «Проспект» Вероника Чекина. Греф собирается расширять бизнес-значит, расходы банка увеличатся, но когда и на сколько, неизвестно и самому главе Сбербанка. «Все ждут результатов первого квартала, но и после их объявления вряд ли можно будет делать какие-то выводы,-считает Чекина.-Прежде чем что-то менять в модели, хотелось бы дождаться результатов первого полугодия».
Средняя целевая цена акции Сбербанка, по расчетам аналитиков, остается на уровне $5. Потенциал роста относительно котировок начала марта-более 50%. В компании Сулеймана Керимова уверены, что этот потенциал гораздо выше: «Мощная платформа ликвидности, большой объем качественных проектов и высокопрофессиональная команда, собранная новым президентом банка, дают основания ожидать роста акций Сбербанка сверх сегодняшних прогнозов многих комментаторов».
Эксперты сходятся в одном. «Развалить финансовый институт такого масштаба очень сложно, -говорит один из бывших топ-менеджеров Сбербанка.-Если не делать каких-то резких, поспешных шагов, которые ломали бы всю систему, с банком ничего страшного не случится».
Прежнее руководство установило высокую планку. Чтобы ее преодолеть, команде Грефа придется постараться. Определенные навыки у президента Сбербанка, безусловно, есть: бывший министр имеет звание мастера спорта по прыжкам в высоту. И кредит доверия от государства.
Клуб «Сбербанк»
Елена Бврезанская
Абсолютный рекордсмен по сумме взятых в Сбербанке кредитов - Сулейман Керимов . Его компания «Нафта Москва» вошла в двадцатку крупнейших заемщиков еще в 2004 году, когда Керимов начал формировать свой инвестиционный портфель акций Сбербанка и «Газпрома». В середине 2005 года «Нафта Москва» выбрала лимит на одного заемщика, и кредитоваться в Сбербанке начала другая компания Керимова - «Новый проект». К началу 2006 года компании предпринимателя в сумме получили от банка 114,4 млрд рублей (почти $4 млрд по тогдашнему курсу). Сегодня Керимову принадлежит 4,25% акций «Газпрома» и 5,64% акций Сбербанка на общую сумму около $17 млрд.
Основной владелец холдинга «Евроцемент» Филарет Гальчев к середине 2004 года сумел купить на заемные средства около 3,3% акций Сбербанка, но потом продал часть пакета Сулейману Керимову. В 2005 году у него оставалось 1,7% акций «Сбера», однако к 2007-му его доля вновь выросла почти до 3%. Гальчев использовал кредиты Сбербанка не только на покупку акций. В 2005 году он занял $800 млн на приобретение цементных заводов Елены Батуриной.
Сенатор от белгородской области Вадим Мошкович начал активно кредитоваться в Сбербанке в 2003 году. Тогда же он собрал крупный пакет акций банка - около 2,3%. Когда в клубе заемщиков-акционеров появился Керимов, Мошкович продал ему почти весь пакет. Сегодня его доля в Сбербанке составляет около 0,2%. Для сельскохозяйственного холдинга «Русагро», принадлежащего Мошковичу, и строительной компании «Авгур Эстейт», которой он владеет в партнерстве с Сергеем Кириленко, Сбербанк сегодня является практически единственным источником заемных средств.
В 2004 году Олегу Дерипаске понадобились деньги на выкуп 50% «Русского алюминия» у Романа Абрамовича. Первые 25% Дерипаска выкупил в сентябре 2003 года за $2 млрд, на выкуп оставшихся 25% нужно было найти еще $2 млрд. В этом предпринимателю помог Сбербанк - к началу октября 2004 года «Русал» должен был Сбербанку 32,7 млрд рублей. Еще 13 млрд рублей у банка одолжила другая компания Дерипаски - «Руспромавто». Всего Дерипаска занял в «Сбере» 45,6 млрд рублей. Сегодня ОК «Русский алюминий», по оценкам аналитиков, стоит около $40 млрд.
Созданная Михаилом Гуцериевым компания «Русснефть» за пять лет с момента образования в 2002 году приобрела более 30 небольших добывающих предприятий. В конце 2005 года Сбербанк предоставил «Русснефти» крупный кредит - сумма задолженности компании перед банком выросла до 40,3 млрд рублей ($1,4 млрд). В то время Гуцериев купил у ТНК-ВР несколько компаний на общую сумму более $600 млн.
Сбербанк России уверенно занимает позиции лидера в банковском секторе России, 46,4% жителей Российской федерации доверяют свои накопления именно сберегательному банку несмотря на довольно большой выбор коммерческих банков.
Безусловно, Сбербанк наших дней является кровеносной системой России. Банк обладает обширной сетью региональных банков, отделений. Деятельность банка успешно ведется в 83 регионах Российской федерации и затрагивает каждого второго жителя страны. Всего услугами Сберегательного банка пользуются 110 миллионов Россиян. Банк ведет успешную в странах дальнего и ближнего зарубежья.
Акционеры Сбербанка России
Сбербанк является государственным банком и 52,32% его акций принадлежит центральному банку, т.е. государству. Остальные 47,68% акций находятся в публичном обращении. Всего акционерами Сберегательного банка являются более 265 тысяч юридических и физических лиц. Приобрести акции банка можно, как в его отделениях предъявив свой паспорт, так и на бирже ММВБ через брокера.
Предложения Сбербанка России
Банк может предложить своим клиентам широкий перечень банковских услуг:
- Частным клиентам – широкий выбор кредитных продуктов, оформление различного вида банковских карт, разнообразные виды вкладов, оплата услуг, денежные переводы как внутри России, так и за рубеж. Продажа векселей, сертификатов, брокерские услуги, ПИФы, страховые программы.
- *Малому бизнесу – предоставление кредитов, размещение денежных средств, осуществление расчетов, страхование бизнеса.
- *Корпоративным клиентам и финансовым организациям – Получение финансирования, осуществление расчетов, размещение корпоративных денежных средств, управление финансовыми потоками.
- *Партнерам-закупки товаров и услуг, операции с недвижимостью банка, покупка и аренда недвижимости банком, другие формы сотрудничества.
Председатели Сбербанка России
Председателем правления Сберегательного банка России является Герман Греф, который занимает эту должность с ноября 2007 года. Именно под его руководством Сбербанк стал динамичным и современным банком, известным, как в России так и за рубежом. За личный вклад в развитие вверенного ему банка Герман Греф награжден Золотым знаком Сберегательного банка России.
Награды Сбербанка, полученные в 2015 году
Сайт Сберегательного банка sberbank.ru был удостоен в 2015 году приза «Удобный адаптивный сайт с уникальным контентом». Также в 2015 банк стал обладателем премии FinBranch в двух номинациях: «Самое заботливое банковское отделение», «Лучшее банковское отделение».
За свой сайт sberbank. ru в 2015 году стал обладателем международной награды WebAward 2015 эта ежегодная премия, которая вручается за создание и ведение лучших интернет-проектов в различных сферах деятельности.
Основной акционер Сберегательного банка
Центральный банк Российской Федерации является учредителем, а также основным держателем Сбербанка. Центральному банку России принадлежит 52,32% акций. В ноябре 2015 года Герман Греф выступил с предложением приватизировать Сбербанк. Оставить Центробанку только 25%+1 акция. Такая приватизация Сберегательного банка смогла бы дать новые возможности для его развития.
Кто владелец Сбербанка?
В настоящее время владельцем Сбербанка является государство, так как имеет блокирующий пакет акций в Центробанке.
Обращение к акционерам Сбербанка
Уважаемые акционеры!
Уважение ваших законных интересов и обеспечение равенства для всех держателей акций независимо от их количества – есть главный приоритет Сбербанка России.
Сбербанк представляет своим акционерам равные и справедливые возможности участия в его прибыли, посредством получения дивидендов. Каждый акционер имеет право на получение оперативной и достоверной информации о деятельности Сбербанка.
Спасибо, что Вы с нами!
Крупнейший госбанк страны - Сбербанк, возглавляемый членом совета директоров американского финансового холдинга JPMorgan Chase Грефом, только на половину российский. Вторая же половина принадлежит американским и британским "кураторам" истового борца за свободный рынок, на особых для себя условиях
В российской столице состоялось очередное заседание Наблюдательного совета Сбербанка России, где одним из ключевых вопросов была тема о выплате дивидендов. Уже известно, что в течение ближайших трех лет госбанк намерен на эти цели направить более 1 трлн рублей, что по сегодняшнему валютному курсу составляет $17,5 млрд. Сумма более чем серьезная. Особенно, если рассмотреть структуры акционерного капитала и выяснить, кому в реальности принадлежит "банк Грефа".
"Царьград.Бизнес" стало известно, что доля американских инвесторов в торгующихся на биржевых площадках "свободных" акциях Сбербанка достигла 40%. Финансовым воротилам из "дружелюбной" Великобритании принадлежит 29,5% акций Сбера. Напомню, в настоящее время в свободном обращении находятся 47,52% акций российского банка №1. Контрольный же пакет принадлежит ЦБ.
Данный факт уже привел к беспрецедентному конфликту интересов: с одной стороны, Банк России - мегарегулятор отечественного финансового рынка, а с другой - акционер крупнейшего госбанка страны. Команда Набиуллиной давно играет на стороне "курируемого" Грефа. Профучастники рынка открыто заявляют, что политика ЦБ по "оздоровлению банковского сектора" - это политика в интересах т.н. "пятибанкирщины", в которой львиная доля дивидендов принадлежит Сбербанку.
"Ураган Эльвира", который уже третий год бушует на просторах российского финансового рынка, привел к одному, но весьма прискорбному итогу - тотальному уничтожению конкуренции и созданию "тепличных" условий для госбанков. Бизнес и граждане, которые предпочитают осуществлять свою деятельность в "белую", переводят свои денежные средства на счета Сбера, ВТБ и т.д. Вместо оздоровления, которое так рьяно реализует госпожа Набиуллина, Россия получила фактическую олигополизацию банковского сектора.
И здесь вновь возвращаемся к вопросу, кому принадлежит и в чьих интересах работает Сбербанк. Российскому Центробанку, как уже было отмечено, принадлежит половина уставного капитала плюс одна голосующая акция Сбера. У нерезидентов 45,41% акций, из них 69,5% - у американо-британского финансового синдиката.
Сейчас пока неизвестна контрольная сумма, которая по итогам 2017 года будет направлена на дивиденды, решение примет собрание акционеров 8 апреля (рекомендации по их размеру чуть раньше примет Наблюдательный совет), но уже известно, что чистая прибыль Сбербанка, по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), выросла в минувшем году на 38,2% до 748,7 млрд руб. против 541,9 млрд руб. годом ранее. Прибыль на обыкновенную акцию в течении 2017-го увеличилась на 38,3% до 34,58 руб. против 25 руб. в 2016 году.
Анализируя годовые отчеты Сбербанка, "Царьград.Бизнес" пришел к выводу, что предстоящие выплаты будут рекордными. В 2016 году госбанк выплатил акционерам втрое больше дивидендов, чем в 2015 г. на фоне рекордной чистой прибыли. Показатели же за 2017-й эту планку превзошли на порядок. Следовательно, ЦБ, как крупнейший акционер, и нерезиденты из США и Великобритании получат беспрецедентный кэш, который во многом был обеспечен двумя основополагающими факторами - "тепличными" условиями госпожи Набиуллиной и (данный факт мы признаем) достаточно успешной и эффективной бизнес-моделью, которую реализовал Герман Греф. Все-таки он заставил неповоротливого "слона танцевать". Хотя ни у оного другого профучастника отечественного финансового рынка не было и нет тех благоприятных условий, в которых работает госбанк №1.
Эксперты, опрошенные "Царьград.Бизнес", указывают еще на один фактор, помимо "особой любви" Набиуллиной к Сберу, когда рынок зачищается в интересах подведомственного игрока, позволяя Грефу быть эффективным, - это спред в процентных ставках. Речь идет о разнице между ключевой ставкой ЦБ (7,5% годовых) и реальными ставками по кредитам, которые предоставляет госбанк.Греф выводит деньги из России, меняя Кипр на Лондон и Цюрих
Например, заемные средства на любые цели начинаются с уровня 11,5%. Кредит наличными - от 12%. Процентная ставка по потребительским кредитам начинается от 13,9%. При этом, чтобы получить деньги под столь "низкий" процент, потенциальному заемщику еще надо доказать свою платежеспособность. Про кредитование реального сектора экономики вообще лучше промолчать. Греф неоднократно высказывался, что представители малого и среднего бизнеса - аферисты и жулики. Реальная ставка, по которой можно привлечь заемные (оборотные) средства, сообщили опрошенные "Царьград.Бизнес" предприниматели и промышленники, начинается с 15,5%, и то под серьезное обеспечительное обременение (залог).
Вернусь к нерезидентам, которые фактически владеют контрольным пакетом "свободных" акций. Мы уже писали о том, что в российскую прессу попала переписка, которую руководство Сбербанка ведёт с американским правительством через своего лоббиста в США. Из этих писем следует, что крупнейший государственный банк России во главе с господином Грефом готов лебезить перед Западом и уступить во многих вопросах, лишь бы не потерять свои доходы за рубежом.
Про патриотизм и интересы собственной страны забыли, только бизнес и рост прибыли — именно таким принципом руководствуется нынешний топ-менеджмент крупнейшего госбанка России. Сдать финансовый и национальный суверенитеты страны — принцип, которым руководствуются в Сбере, когда ведут переговоры с Госдепартаментом США.
Как нам стало известно, Сбер не только направляет гигантские суммы денег на лоббирование своих интересов в США, но и заискивает перед тамошними чиновниками, которые, к слову сказать, готовят новый так называемый февральский пакет антироссийских санкций для объяснения своих "банковских практик" и других деликатных вопросов.
Активную переписку глава Сбербанка Герман Греф через своего личного представителя ведёт с помощником госсекретаря по делам Евразии. В письмах говорится, что в начале 2017 года некий Эдиссон Смит, лоббирующий интересы Sberbank CIB, настойчиво добивался встречи с высокопоставленными сотрудниками Госдепартамента США, чтобы обсудить вопросы, связанные с введением антироссийских санкций и касающиеся деятельности Сбербанка.
Помимо общих разъяснений того, насколько старым и уважаемым во всём мире финансовым учреждением является Сбербанк, в письме отмечается, что топ-менеджмент банка намерен обсудить с американскими должностными лицами тот факт, что… господин Греф попал таки в т.н. "кремлевский доклад", с чем на Вавилова (центральный офис банка) категорически не согласны.
Свои письма Герман Греф подкреплял публичными заявлениями, что Сбербанк не будет открывать отделения в Крыму и Севастополе, чтобы не подпадать под санкционные ограничения в США и Евросоюзе. Вместе с этим банк в 2016 году выделил около полумиллиона долларов двум лоббистским фирмам (Podesta Group и Madison Group) в США, которые должны были провести работу с рядом сенаторов и конгрессменов в защиту интересов тех, кто готов пожертвовать российским национальным суверенитетом и пресмыкается перед структурами, грозящими "разорвать в клочья российскую экономику".
Итак, очевидно, что крупнейший госбанк России фактически не принадлежит нашей стране. Формально его контролирует ЦБ, но по факту Сбербанк уже давно попал под контроль "кураторов" Грефа и Ко.
Сейчас Сбербанк - самая дорогая российская бизнес-структура. По своей капитализации госбанк превзошел крупнейшие промышленные компании России, такие как "Роснефть" и "Газпром". Ростовщики торжествуют - промышленники стали их заложниками. Очевидно, что пришло время радикальным образом изменить существующую парадигму. Банки - "обслуга" промышленного комплекса страны и не более. Хозяевам жизни пора указать на их место в новом социально-экономическом развитии России, где ставки делаются на тех, кто производит и созидает, а не на тех, кто из "воздуха" делает деньги.
Часто можно увидеть в Сети запрос, касающийся структуры и списка акционеров Сбербанка России на 2019 год. К сожалению, в Сети нет открытого для всех списка людей и организаций, являющихся акционерами данной компании, поэтому мы можем рассказать только о том, как можно приобрести акции банка.
Общая информация
Сбербанк России - крупнейший коммерческий банк нашей страны, который предоставляет большое число самых финансовых услуг. Он лидирует как на рынке депозитов (порядка 46% вкладов), так и в сфере кредитования (38,7% частные лица и около 33% юрид. лица).
Очень часто можно услышать вопросы о том, что владеет этим банком, и кому же достается весь доход от его деятельности. Напомним нашим читателям, что согласно организационно-правовой форме банк является публичным акционерным обществом (ПАО), а значит, его собственниками могут быть различные субъекты.
Основной акционер - это Центральный банк РФ .
Доля главного регулятора в уставном капитале финансовой организации составляет 52,3% . Остальные акции могут быть доступны для приобретения всем желающим.
Напомним, что Сбербанк является государственным. Посмотреть все государственные банковские организации нашей страны можно .
Правительство РФ сейчас рассматривает инициативу, согласно которой доля государства в капитале банка должна уменьшится, но это произойдет не ранее, чем через 1-3 года. Как сейчас распределены активы:
- 52,32% акций принадлежат ЦБ России, т.е. государству;
- юридические лица нерезиденты - около 45,6%;
- юридические лица резиденты - 1,5%;
- частных инвесторов - 2,9%.
Еще в 2007 году председателем правления был назначен Герман Греф. Ему принадлежит примерно 0,003% акций, их совокупная рыночная стоимость составляет порядка 2,19 млн долларов. Учредителем является Центробанк РФ.
География:
Как частному лицу купить акции Сбербанка?
Для того чтобы стать акционером, вам достаточно обратиться в любое подразделение банка , находящееся в регионе вашего проживания. Оформление происходит по документу, удостоверяющему личность гражданина РФ.
Если же такой вариант вас не устраивает, приобрести акции банка можно на фондовой бирже ММВБ через профессионального посредника (брокера). Стоимость лучше узнавать день в день, так как их цена может колебаться не только в течении нескольких суток, но даже и одного дня.
За счет чего складывается доход?
- Первоначально, за счет стоимости самой акции — вы можете «играть» на повышении стоимости ценных бумаг, и через какое-то время продать их с выгодой для себя,
- Кроме этого, в конце года подводятся итоги по проведенной за это время политике. Чем результативнее и эффективнее была деятельность данной банковской организации, тем выше доход будет начислен каждому держателю акции.
Обыкновенная акция стоит 12 рублей, привилегированная 3 рубля (позволяет голосовать за или против решений по внутренней политике). Если говорить о прибыли, которую можно получить за счет дивидендов, то при последней выплате в 2017 году речь шла о более чем 30% от суммы общей прибыли. Планируется довести этот показатель до 50%.
